+1 647-256-3500 
Bu, Ray Kurzweil’in The Singularity Is Near adlı kitabındaki temel fikirleri inceleyen dört yazılık bir dizinin ilk yazısı. Diğerlerini de okumayı unutmayın:
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 18, 2019
İK yöneticileri, bazen acilen 360 anketini yapması ve koçluk alması “gereken” bir yönetici konusunda beni arıyorlar. Çoğu zaman bu acil arama, “ Bahar Hanım, İstediğimiz gibi davranmayan bir yöneticimiz var; 360-derece geri bildirim sayesinde öz farkındalık kazanmasını ve değişmesini umuyoruz,” demenin bir başka yolu. Genellikle söz konusu […]
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 18, 2019
Çalışan bağlılığı bir kuruluştaki bireysel performansı artırır, ancak daha yüksek çalışan bağlılığı olan şirketler, gerçekten, iş gücünde daha düşük çalışan bağlılığı olan şirketleri geride bırakıyor mu?
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 17, 2019
Sevgili Bahar Şirketimizde yaptığımız bir çalışmada, ‘’Kritik Konuşmalar’’ kitabındaki ‘’Stres Altındayken İletişim Tarzınız’’ testini yaptım. Testin sonucunda, iletişim tarzımın “şiddet” olarak çıktığına gerçekten üzüldüğümü ve alındığımı söylemeliyim.
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Şen & Aykan Raşitoğlu
July 16, 2019
Bu bölümde, bir dönem yaptığınız ve etkileri iş hayatınızda sonsuza kadar süren kritik konuşmaları konuştuk. 525 katılımcıyla yapılan araştırmada katılımcılar, hayat değiştiren sonuçları olan tek bir konuşmayı tanımladılar ve yarısından fazlası bu konuşmanın etkilerinin sonsuza dek sürdüğünü söyledi. Katılımcılar bir iş ortaklığına son vermek, bir […]
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 14, 2019
“Neler oluyordu? Başkan’ın konuşması başladığında konuşma zorluğu çeken hastaların koğuşundan kahkahalar yükseldi; üstelik hepsi de Başkan’ı dinlemek için sabırsızlanıyordu… O kadim Sihirbaz, o Oyuncu, hitabet ustalığıyla, tiyatrovari yaklaşımıyla, duygusal cazibesiyle karşılarında duruyordu ve bütün hastalar gülmekten ölüyordu.”
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 13, 2019
On beş yılı aşkın süredir Türkiye ve dünya çapında farklı konumlarda yüzlerce yöneticiyle çalıştık; şirketlerini ve yaşamlarını etkileyen önemli ve yerinde kararlar almalarına yardımcı olduk. Bugün artık diyebiliriz ki Liderlere koçluk yapmak bizim işimiz.
Devamını Okuyun
tarafından
Alison E. Berman
July 12, 2019
Bu Ray Kurzweil'in The Singularity Near kitabındaki büyük fikirlerle ilgili dörtlü serinin üçüncü makalesi. Diğer Makaleleri Okuduğunuzdan Emin Olun: More yasasının sonu, bilgi işlemin üstel yükselişini sekteye uğratır mı? Teknolojinin Hızlandığını Hissediyoruz, Çünkü Gerçekten Öyle Ray Kurzweil Geleceğimizi Üç Teknolojinin Belirleyeceğini […]
Devamını Okuyun
tarafından
Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak
July 11, 2019
Bazı kurumlar, çok değerlendiricili geri bildirim kullanımı ile ilgili ön araştırmalara başladıklarında öncelikle kullanacakları teknolojiye bakıyorlar. 360 derece geri bildirimlerinin çoğu çevrimiçi (online) yapıldığından, bu anlaşılır bir şeydir.
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 11, 2019
Çalışan bağlılığı ve mutluluk hakkında çok karıştırılan bir nokta var. Oysa gerçek şu; Çalışan Bağlılığı = Mutluluk demek değildir ve işte bunun sebebi.
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 10, 2019
Sevgili Bahar, Konuşurken nazik ve dikkatli olduğumu düşünürüm, ancak yeni bir işe gireli bir buçuk ay oldu ve burada e-mail yoluyla iyi iletişim kurmak konusunda kendime olan güvenimi kaybettim.
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Şen & Aykan Raşitoğlu
July 9, 2019
Neden Devam Eder ve Zorbalığa Nasıl Karşı Durulur? Araştırmamıza göre, muhtemelen hepiniz bir zorba ile çalıştınız. 2,283 çalışan ile yaptığımız çalışma, katılımcıların yüzde 96'sının iş yerinde zorbalık gördüğünü gösteriyor ve 731 kişi, zorbalık davranışlarına dair ayrıntılı bilgiler verebiliyor. Bu hafta hem bu araştırma sonuçlarını hem de […]
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Şen & Aykan Raşitoğlu
July 5, 2019
15. Bölüm Açık Konuşmaktan KORKAN Çalışanlar Bu bölümde çalışanların en çok konuşmaktan çekindiği 4 kritik konuşmayı ele aldık. İnsanlar açık konuşmanın riskini düşünüp sustuklarında aslında açık konuşmamanın risklerini hesaba katmıyorlar. Açık konuşmamak ve kritik konuşmaları yönetememek bireylerin ve kurumların önündeki en büyük engellerden […]
Devamını Okuyun
tarafından
Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak
July 5, 2019
Haftalar süren sıkı çalışmadan ve kovalarca kahveden sonra vakit geldi! Şirketin etkinlik programı hazır. Konuşmacılar, atölyeler, kaynaşma araları, her şey planlandı. Bu yıl çalışanlarınızı yenilikçi bir yaklaşımla etkilemeye karar verdiniz. Peki gizli silahınız ne? Elbette teknoloji!
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 4, 2019
Her kurumda “sorunlu bir çocuk” vardır. Genellikle söz konusu çalışanın yöneticisi, İK bölümünden birinin yönetici koçluğu aracılığıyla bu sorunlu çalışana yardımcı olmasını talep eder.
Devamını Okuyun
tarafından
Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak
July 4, 2019
Kurumunuz, insanlarınızdır. Bu her zaman böyleydi ve her zaman böyle olacak.
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 4, 2019
Bir defasında “aldığı geri bildirimi sahiplenmeyen” kıdemli bir direktör ile video konferans üzerinden koçluk görüşmemi yapıyordum. Çalıştığı kuruluşta yaklaşık otuz yönetici kısa bir süre önce 360 derece geri bildirim sürecinden geçmişti. Birkaç haftadır söz konusu direktörün astları yani bir alt kademe yöneticiler ile görüşmelerimi tamamladım ve […]
Devamını Okuyun
tarafından
Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak
July 4, 2019
Günümüzde çalışan bağlılığını tarif etmek için birçok tanım ortaya atılmaktadır. Bu tanımlar üzerinden yapılan atıflar öyle bir noktaya geldi ki, “bağlılık” çalışanlarda istediğimiz tüm olumlu duyguları ve nitelikleri içeren bir slogan halini aldı. Eğer olumlu bir davranıştan bahsediyorsak, bunu hemen “bağlılık” kategorisine alıyoruz. Ancak, […]
Devamını Okuyun
tarafından
Bahar Sen, Kurucu Ortak
July 2, 2019
Sevgili Bahar, Kısa bir süre önce stresli bir çağrı merkezinde süpervizörlüğe terfi ettim. Tüm ekibim, bir çalışanın kişisel hijyen durumundan şikayet ediyor. Hatta bu çalışanın oluşturduğu çalışma ortamı o kadar rahatsız edici ki, bu durum diğerlerinin ona karşı kızgın bir tavır takınmasına neden oluyor. Geçmişte bu durum etkili bir şekilde ele […]
Devamını Okuyun
tarafından
VANESSA BATES RAMIREZ
June 29, 2019
“6 D, teknolojik ilerleme sürecine ait zincirleme bir tepkime; daima muazzam büyük değişikliğe ve fırsatlara yol açan bir hızlı gelişim yol haritası.” –Peter Diamandis ve Steven Kotler, Bold İnanılmaz bir çağda yaşıyoruz. Haberler bir saniyede dünyayı dolaşıyor. Müzik, filmler, oyunlar, iletişim ve bilgi, sürekli bağlantı halindeki cihazlarımızda, […]
Devamını Okuyun
