Bahar Sen, Kurucu Ortak

Bahar Sen, Kurucu Ortak
İş Stratejisti, Kıdemli Danışman, Eğitmen. İş Deneyimi +25 Yıl. Şirketlerin daha iyi büyümesine odaklanarak onların en önemli bacağı olan insan, süreç, teknoloji ve yönetişim konularında eğitim,koçluk ve danışmanlık hizmeti vermektedir. Büyük kurumsal organizasyonlarda ve farklı endüstrilerde süreçlerin yeniden ele alınması ve sistem tasarlanması konusunda uluslararası deneyimi ve uzmanlığı bulunmaktadır. Tamamladığı Projeler: Üretim Sektörü: 623, Hizmet Sektörü: 255, Gıda Sektörü: 103, İnşaat Sektörü: 47

Recent Posts

tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak June 11, 2019

Ohh-Nihayet Açıkça Konuştum

Sevgili Bahar, Çoğumuz, kişisel ya da profesyonel yaşamımızda, sadece haftalar veya aylar boyunca değil, bazen yıllar boyunca, hatta on yıllar boyunca kritik konuşmalardan ve açık konuşmaktan kaçındık.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak May 14, 2019

Değişmek İstemeyen İnsanları Nasıl Değiştirebiliriz ?

İş Ortağımız ve Vitalsmarts kurucularının hazırladığı Davranış Bilimciler video serisinde, (aşağıdan izleyebilirsiniz)  henüz çocuk sayılacak iki gençten, sigara içenlerle konuşması istendi Bu gençlerin amaçları sigara içenlerin sigarayı bırakmayı düşünmelerini sağlamaktı. Bu konuşmada iki farklı stratejiyi de kullandılar: “anlat” veya “sor”. […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak May 10, 2019

Terfiniz ile İlgili Yöneticiniz Samimi Davranmıyorsa

Sevgili Bahar, Yakın bir zamanda, direktörlüğe terfim geri çevrildi. Yöneticim, bu kararın mülakatta bulunan diğer kişilerin oyuyla verildiğini söyledi. Eğer onlar bu pozisyon için beni uygun görselerdi, bu durumda kendisinin beni zaten terfi ettirmek istediğini söyledi. Ben onun verilen kararla ilgili hesap verebilir davranmadığını hissettim ve […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak May 9, 2019

Liderlikte Dürüstlük, Bütünlük ve Güven Ne Anlama Gelir

Zamanımın önemli bir bölümünü, 360 derece Geri Bildirim Anketinden çıkan sonuçlar doğrultusunda liderlere koçluk yaparak geçiriyorum.  Liderlerin en fazla önem verdikleri konuların başında tutarlı şekilde Bütünlük ve Güven konusunun gelmesini umut verici buluyorum. 
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak May 7, 2019

Hastanelerde Hesap Verebilirlik Kültürü Nasıl Oluşturulur

Sevgili Bahar, Yaklaşık yetmiş hemşirelik büyük bir kadroyu yönetiyorum. Hesap verebilirliğin hiç olmadığı bir kültürü, tamamen hesap verilebilir hale getirmek için değişime nereden başlamalıyım?
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak April 29, 2019

Kaytaran İş Arkadaşınızı Hesap Verebilir Kılmanın 3 Yolu

Sevgili Kritik Beceriler, Bir görevi yapmayı kabul eden ancak sonra bunu yapmayan, konuşmama rağmen bu davranışını tekrarlayan ve ayak sürüyen kişilerin bu pasif agresif davranışlarıyla nasıl başa çıkabilirim? İmza: Bıkkın
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak April 23, 2019

Kontrolcü Olmadan İnsanları Nasıl Hesap Verebilir Tutarsınız

Sevgili Kritik Beceriler, Bulunduğum kurumda bir yönetici olarak, ne pahasına olursa olsun kontrolcülüğe, müdahaleciliğe (mikro yönetime) karşı direniyorum; böyle yönetilmek istemiyorum dolayısıyla ben de böyle yönetmek istemiyorum. Ancak, bu durum bazen kötüye kullanılabiliyor ve bu da bana çok iyi hissettirmiyor.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak April 16, 2019

Konuşmalı mı ? Konuşmamalı mı?

Sevgili Kritik Beceriler, Bazen bir kritik konuşma yapma ihtimalini düşündüğümde gerçekten buna değip değmeyeceğini merak ediyorum. Diğer kişinin değişme ihtimalinin olmadığını ve onun bana sinirlenebileceğini- hatta belki de benden acısını çıkarmaya çalışabileceğini- biliyorum, bu yüzden genel olarak açık konuşmak bana riskli geliyor. 
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak April 8, 2019

Saygıdeğer Olmayan Bir Yöneticiye Saygı Duyulabilir Mi?

Sevgili Bahar, Daha önce “Yönetici, eğer o kişiyle birlikteyken kendini güvende hissederse, karşısındaki kişiyi dinler” diye yazmıştın. Ayrıca iletişimde güvenli ortam oluşturmanın koşullarından birinin, yöneticinin kendisine saygı duyulduğunu hissetmesidir demiştin.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak March 14, 2019

Eleştiri İle Baş Etmenin Yolları

Sevgili Kritik Beceriler, Eleştiri ile baş etme konusunda biraz yardıma ihtiyacım var. Sorunum şu ki; çalıştığım kurumda yaptığım işte hatalar bulan bir yönetici var ve onunla konuşurken kendimi hemen savunmacı bir konumda buluyorum.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak March 11, 2019

İş Yerinde Toksik Dedikodu İle Nasıl Başa Çıkılır

Sevgili Bahar, İş yerindeki rahatsız olduğum konulardan biri, birbirimiz hakkında nasıl konuştuğumuz. Kaldı ki, şirket yemekhanemiz ve kafeterya bölümü bu konuda toksik seviyesi yüksek bir alan olabiliyor. En çok dikkatimi çeken şey ise, bu konuşmalarda genellikle yöneticilerin yerden yere vurulması.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak March 10, 2019

Cinsiyet Önyargılarını Azaltmanın 3 Yolu

Cinsiyet önyargısı iş yerlerinin bir gerçeği. Bunu bir örnekle açıklayalım: iş ortağımız  VitalSmarts'ın yaptığı bir araştırmaya göre erkek meslektaşları kadar iddialı veya baskın olduklarında, diğer insanlar tarafından algılanan yetkinlik seviyeleri %35 oranında düşüyor. Aynı zamanda kendilerine paha biçilen yıllık maaşlarında da 15088 USD'lık […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak February 25, 2019

Medeni Şekilde Nasıl Tartışılır

Sevgili Bahar, Arkadaşım sohbetlerimiz sırasında desteklediği siyasi görüş ve karşı olduğu siyasi liderler hakkında çok keskin  beyanlarda bulunuyor. Tartışma çıkmaması için hiç üstüne gitmiyorum, yaptığımız konuşmayı öylece bırakıp, onun “gerçek” diye adlandırdığı bu şeylerin detaylarını öğrenmek için sonradan araştırma yapıyorum. Söyledikleri […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak February 7, 2019

Uzlaşılamayan Performans Görüşmeleri

Sevgili Bahar, Astlarımdan biriyle bir performans değerlendirmesi yaptım. Bizim şirketteki performans değerlendirmesi prosedürümüze göre, önce o kendisini puanlıyor. Sonrasında ise ben bir puanlama yapıyorum ve bunu destekleyici birçok veri sunuyorum. Çalışanların kendilerine, yöneticisinin ona verdiğinden daha yüksek puan vermeleri çok garip […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak January 26, 2019

2019'da Zam da Yok, Terfi de Yok, Ekibi Nasıl Motive Edeceğim!!!

Sevgili Bahar, Bir yönetici olarak en önemli rollerimden biri, çalışanlarımın katkılarının şirket tarafından doğru bir şekilde takdir edildiğinden emin olmak. Bunu; minnettarlığımı dile getirerek, yıllık performans değerlendirmeleriyle, maaş zamlarıyla ve zaman zaman terfilerle yapıyorum. 
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak January 15, 2019

CEO'nuzu Nasıl Hesap Verebilir Kılarsınız?

Sevgili Bahar, Büyük Dönüşümün ilk aşamalarında olan bir kurumun liderlik kadrosundayım. Önümüzdeki işlere bakıp kafa yorduğumda, bu dönüşüm esnasında bize öncülük edecek olan CEO’ya artık güvenmediğimi fark ettim.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak January 10, 2019

Negatif İş Ortamlarını Dönüştürmenin 4 Yolu

Sevgili Bahar, Hizmet sektöründe çalışan orta düzey bir yöneticiyim ve yirmi bir kişilik personele destek sağlıyorum. Ekiptekilerin on dokuzu işlerine profesyonelce yaklaşıyor, duygularını uygun şekilde yönetiyor ve başkalarına karşı saygılı davranıyorlar.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak December 9, 2018

İçten Bir Özür Nasıl Dilenir?

Sevgili Bahar, Geçenlerde ailemden birini incitecek bir şey söyledim. Kısa süre sonra özür diledim fakat özrümü tam olarak kabul etmiş gibi gözükmüyor. İletişim kurmaya çalışsam da bana soğuk davranıyor. Sanıyorum söylediğim şey hâlâ canını sıkıyor. Ben üstüme düşeni yaptığımı ve artık özrü kabul etmenin onun bileceği iş olduğunu düşünüyorum. […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak December 4, 2018

Birisini Nasıl Affedersin

Sevgili Bahar, Derin bir kırgınlığın giderilmesinde, kendisinden özür dilenen kişinin de bir sorumluluğu var mıdır? Sekiz yıldır erkek kardeşimIe aramız açık. Büyük bir kavga etmiştik (ne olduğunu kimse hatırlamıyor). Canımı çok yakan bazı kelimeler sarf etti. Aradan birkaç yıl geçtikten sonra üstünkörü bir özür diledi. Ben de gönülsüzce affettim. […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak November 26, 2018

Sizi Susturan Bir Yönetici İle Nasıl Konuşulur

Pozisyonunun Gücünü Kullanarak Sizi Susturan Bir Yönetici İle Nasıl Konuşulur? Sevgili Bahar, 
Devamını Okuyun