tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 14, 2019

Koçluk Modellerinin Çoğu Neden İşe Yaramaz

“Neler oluyordu? Başkan’ın konuşması başladığında konuşma zorluğu çeken hastaların koğuşundan kahkahalar yükseldi; üstelik hepsi de Başkan’ı dinlemek için sabırsızlanıyordu… O kadim Sihirbaz, o Oyuncu, hitabet ustalığıyla, tiyatrovari yaklaşımıyla, duygusal cazibesiyle karşılarında duruyordu ve bütün hastalar gülmekten ölüyordu.”
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 13, 2019

Koçluğun Faydaları Nelerdir?

On beş yılı aşkın süredir Türkiye ve dünya çapında farklı konumlarda yüzlerce yöneticiyle çalıştık; şirketlerini ve yaşamlarını etkileyen önemli ve yerinde kararlar almalarına yardımcı olduk. Bugün artık diyebiliriz ki Liderlere koçluk yapmak bizim işimiz.
Devamını Okuyun
tarafından Alison E. Berman July 12, 2019

Üstel Düşünerek Geleceği Nasıl Daha İyi Öngörebiliriz?

Bu Ray Kurzweil'in The Singularity Near kitabındaki  büyük fikirlerle ilgili dörtlü serinin üçüncü makalesi.  Diğer Makaleleri Okuduğunuzdan Emin Olun: More yasasının sonu, bilgi işlemin üstel yükselişini sekteye uğratır mı? Teknolojinin Hızlandığını Hissediyoruz, Çünkü Gerçekten Öyle Ray Kurzweil Geleceğimizi Üç Teknolojinin Belirleyeceğini […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak July 11, 2019

360 Geri Bildirimime Nasıl Tepki Verdim

Bazı kurumlar, çok değerlendiricili geri bildirim kullanımı ile ilgili ön araştırmalara başladıklarında öncelikle kullanacakları teknolojiye bakıyorlar. 360 derece geri bildirimlerinin çoğu çevrimiçi (online) yapıldığından, bu anlaşılır bir şeydir.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 11, 2019

Çalışan Bağlılığı = Mutluluk Değildir

Çalışan bağlılığı ve mutluluk hakkında çok karıştırılan bir nokta var. Oysa gerçek şu; Çalışan Bağlılığı = Mutluluk demek değildir ve işte bunun sebebi.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 10, 2019

E-mail ile Kritik Konuşma Yapılır Mı?

Sevgili Bahar, Konuşurken nazik ve dikkatli olduğumu düşünürüm, ancak yeni bir işe gireli bir buçuk ay oldu ve burada e-mail yoluyla iyi iletişim kurmak konusunda kendime olan güvenimi kaybettim.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Şen & Aykan Raşitoğlu July 9, 2019

Podcast: İş Yerinde Zorbalık

Neden Devam Eder ve Zorbalığa Nasıl Karşı Durulur? Araştırmamıza göre, muhtemelen hepiniz bir zorba ile çalıştınız. 2,283 çalışan ile yaptığımız çalışma, katılımcıların yüzde 96'sının iş yerinde zorbalık gördüğünü gösteriyor ve 731 kişi, zorbalık davranışlarına dair ayrıntılı bilgiler verebiliyor. Bu hafta hem bu araştırma sonuçlarını hem de […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Şen & Aykan Raşitoğlu July 5, 2019

Podcast: Açık Konuşmaktan KORKAN Çalışanlar

15. Bölüm Açık Konuşmaktan KORKAN Çalışanlar Bu bölümde çalışanların en çok konuşmaktan çekindiği 4 kritik konuşmayı ele aldık. İnsanlar açık konuşmanın riskini düşünüp sustuklarında aslında açık konuşmamanın risklerini hesaba katmıyorlar. Açık konuşmamak ve kritik konuşmaları yönetememek bireylerin ve kurumların önündeki en büyük engellerden […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak July 5, 2019

Teknoloji, Etkinlik Sektörünün Hizmetinde

Haftalar süren sıkı çalışmadan ve kovalarca kahveden sonra vakit geldi! Şirketin etkinlik programı hazır. Konuşmacılar, atölyeler, kaynaşma araları, her şey planlandı. Bu yıl çalışanlarınızı yenilikçi bir yaklaşımla etkilemeye karar verdiniz. Peki gizli silahınız ne? Elbette teknoloji!
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 4, 2019

Yönetici Koçluğunun 4 Anahtarı

  Her kurumda “sorunlu bir çocuk” vardır. Genellikle söz konusu çalışanın yöneticisi, İK bölümünden birinin yönetici koçluğu aracılığıyla bu sorunlu çalışana yardımcı olmasını talep eder. 
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak July 4, 2019

Çalışan Deneyimi: Beklenti Farklarını Yönetmektir

Kurumunuz, insanlarınızdır. Bu her zaman böyleydi ve her zaman böyle olacak.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 4, 2019

Geri Bildirim Gerçekten Bir Armağan mıdır?

Bir defasında “aldığı geri bildirimi sahiplenmeyen” kıdemli bir direktör ile video konferans üzerinden koçluk görüşmemi yapıyordum. Çalıştığı kuruluşta yaklaşık otuz yönetici kısa bir süre önce 360 derece geri bildirim sürecinden geçmişti. Birkaç haftadır söz konusu direktörün astları yani bir alt kademe yöneticiler ile görüşmelerimi tamamladım ve […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak July 4, 2019

Çalışan Bağlılığı Ne Değildir?

Günümüzde çalışan bağlılığını tarif etmek için birçok tanım ortaya atılmaktadır. Bu tanımlar üzerinden  yapılan atıflar  öyle bir noktaya geldi ki, “bağlılık” çalışanlarda istediğimiz tüm olumlu duyguları ve nitelikleri içeren bir slogan halini aldı. Eğer olumlu bir davranıştan bahsediyorsak, bunu hemen “bağlılık” kategorisine alıyoruz. Ancak, […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 2, 2019

Bir Çalışanın Ter Kokusu Hakkında Açıkça Konuşmak

Sevgili Bahar, Kısa bir süre önce stresli bir çağrı merkezinde süpervizörlüğe terfi ettim. Tüm ekibim, bir çalışanın kişisel hijyen durumundan şikayet ediyor. Hatta  bu çalışanın oluşturduğu çalışma ortamı o kadar rahatsız edici ki, bu durum diğerlerinin ona karşı kızgın  bir tavır takınmasına neden oluyor. Geçmişte bu durum etkili bir şekilde ele […]
Devamını Okuyun
tarafından VANESSA BATES RAMIREZ June 29, 2019

Teknolojik Yıkımın 6 D’si (6 Boyutu):Dijital Ekonomi Rehberi

“6 D, teknolojik ilerleme sürecine ait zincirleme bir tepkime; daima muazzam büyük değişikliğe ve fırsatlara yol açan bir hızlı gelişim yol haritası.” –Peter Diamandis ve Steven Kotler, Bold İnanılmaz bir çağda yaşıyoruz. Haberler bir saniyede dünyayı dolaşıyor. Müzik, filmler, oyunlar, iletişim ve bilgi, sürekli bağlantı halindeki cihazlarımızda, […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak June 28, 2019

Dijital Araçlar İle Toplantılarınızı  Verimli Hale Getirebilirsiniz

Günümüzün kurumsal dünyasında modern şirketler genellikle bir toplantı çılgınlığından,  bir başka deyişle, çok fazla verimsiz toplantı yapma hastalığından mustarip. Bu hastalıkla savaşmak ve toplantıların kalitesini iyileştirmek için, uzmanlar bazı teknolojik araçlar icat ettiler. Ancak burada insan faktörünü unutmak elbette büyük bir hata olur! […]
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak June 28, 2019

Lider Olarak Etkin Koçluk Yapabilmenin 5 Kriteri

Bu yazıda, yöneticilerin çalışanlarına etkin koçluk yapabilmesi için en etkili beş yaklaşımdan söz edeceğiz. Bu basit ve dolaysız uygulamalar, onlarca yıllık araştırmalara ve deneyime dayanıyor. Basit olmakla beraber, her zaman kolay değiller. Bunlar, çoğu zaman yöneticilerin doğal ve sahici bir biçimde geliştirmelerine yardımcı olduğum ve zamanla […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak June 27, 2019

360 Anketi Öncesi Katılımcıları Aydınlatmanız Gereken 5 Nokta

Kurumunuzda 360 geri bildirimi anketi uygulamadan önce, tüm katılımcıları ve değerlendiricileri bu süreçten ne beklemeleri gerektiği konusunda aydınlatmayı ihmal etmeyin. İşte 360 anketlerini yöneticilerinize iletmek için gönder tuşuna basmadan önce yanıtlamanız gereken beş soru:
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak June 27, 2019

Güven, Çalışan Deneyiminin Oksijenidir

Güven, Çalışan Deneyiminin Oksijenidir ve kader anlarında ön plana çıkarak kuruluşların sürdürülebilir ve dirençli olmasını sağlar.
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak June 27, 2019

Çalışan Bağlılığı Bulaşıcıdır

Çalışan Bağlılığı bulaşıcıdır ve yeni araştırmaya göre yöneticiler bunun “sıfır noktası” yani başlatıcısı olabilirler.
Devamını Okuyun