--- title: Terfide Hangi Liderlik Özellikleri Aranır? description: Çoğu kuruluş, en iyi çalışanlarını seçip, terfi ettirirken 2 alandaki özelliklerini temel alır; Uzmanlık ve Performans. Oysa liderin başarısı, diğer 2 alana bağlıdır. image: https://blog.successprogramme.com/hubfs/Depositphotos_51558109_m-2015%20(Aykan%20Rasitoglus%20conflicted%20copy%202019-05-26).jpg --- [![logo](https://www.salesprogramme.com/hs-fs/hubfs/SuccessProgramme%20October2017%20/image/logo.png?width=184&height=30&name=logo.png "logo")](https://www.successprogramme.com) - [Zorluklarınız](https://blog.successprogramme.com/tr/terfide-hangi-liderlik-ozellikleri-aranir#) - [![Büyük Dönüşüm](https://www.salesprogramme.com/hubfs/shift.png) Büyük Dönüşüm Dünyadaki Büyük Dönüşüme Ayak Uydurmak İçin Yapılacaklar. ](https://www.successprogramme.com/tr/dijital-donusum) - [![Üstel Büyüme](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Exponential_Growth.png) Üstel Büyüme İşinizi Üstel Büyüterek Global Bir Oyuncu Olmak Artık Daha Kolay. ](https://www.successprogramme.com/tr/ustel-buyume) - [![Yeni Çalışan Deneyimi](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Employee_Experience.png) Yeni Çalışan Deneyimi İyi Bir Çalışan Deneyimi Tasarlayarak Ulaşabilecekleriniz. ](https://www.successprogramme.com/tr/calisan-deneyimi) - [![Yeni Müşteri Deneyimi](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Customer_Experience.png) Yeni Müşteri Deneyimi Müşteri Deneyimi Şirketinizin Kaderini Belirliyor. ](https://www.successprogramme.com/tr/musteri-deneyimi) ![SP-Ebook-Mock2-350x565](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/SP-Ebook-Mock2-350x565.png?width=350&height=565&name=SP-Ebook-Mock2-350x565.png) #### Reasons To Go Digital Artificial intelligence is as fascinating as it is scary. Download - [Çözümler](https://blog.successprogramme.com/tr/terfide-hangi-liderlik-ozellikleri-aranir#) - [![İnsan Analitiği](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Assessment.png) İnsan Analitiği Başarılı Çalışan Deneyimi İçin Verilerden Faydalanın. ](https://www.successprogramme.com/tr/yonetim-gelisim-anketleri) - [![Eğitim](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Training.png) Eğitim Sonuç Getiren Kurumsal Gelişim Programları. ](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler) - [![Koçluk](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Coaching.png) Koçluk Hepimizin Bir Miktar Koçluğa İhtiyacı Vardır. ](https://www.successprogramme.com/tr/kocluk) - [![Danışmanlık](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/consulting.png) Danışmanlık Dünyadaki Büyük Dönüşüme Başarıyla Uyum Sağlayın. ](https://www.successprogramme.com/tr/yonetim-ik-danismanligi) - [![Dijital İK](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Digital-HR.png) Dijital İK Çalışan Deneyiminizi Kökünden Değiştirin. ](https://www.successprogramme.com/tr/dijital-ik) - [![Dijital Konuşmacılar](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Speakers.png) Dijital Konuşmacılar Çalışanlarınıza İlham Veren Konuşmacıları Şirketinize Davet Edin. ](https://www.successprogramme.com/tr/konusmaci) ![SP-Ebook-Mock2-350x565](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/SP-Ebook-Mock2-350x565.png?width=350&height=565&name=SP-Ebook-Mock2-350x565.png) #### Reasons To Go Digital Artificial intelligence is as fascinating as it is scary. Download - [Kaynaklar](https://blog.successprogramme.com/tr/terfide-hangi-liderlik-ozellikleri-aranir#) - [![Blog](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Blog.png) Blog Liderlik, Çalışan Deneyimi, Çalışan Bağlılığı, Motivasyon, İletişim ve Daha Fazlası. ](https://blog.successprogramme.com/tr) - [![CEO Tips](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Tips.png) L&D Yönetici İpuçları Eğitim Gelişim Yöneticileri İçin İpuçları. ](https://blog.successprogramme.com/tr/yonetici-ipuclari) - [![MANAGER Tips](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Tips.png) CHRO İpuçları Şirketlerin Stratejik İş Ortakları CHRO'lar İçin İpuçları ](https://blog.successprogramme.com/tr/yonetici-ipuclari) - [![Big Shift](https://www.salesprogramme.com/hubfs/shift.png) Mini Anketler Liderlik Yolculuğunda Nerede Olduğunuzu Keşfedin. ](https://www.successprogramme.com/tr/ucretsiz-mini-anketler) - [![podcast](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/podcast.png) Podcast'ler İlham Verici Podcastlerimizi Dinleyin. ](https://blog.successprogramme.com/tr/terfide-hangi-liderlik-ozellikleri-aranir#) - [![Big Shift](https://www.salesprogramme.com/hubfs/shift.png) E-Kitaplar Liderlik, Çalışan Deneyimi, Motivasyon, İletişim ve Daha Fazlası. ](https://www.successprogramme.com/tr/liderlik-ve-kisisel-gelisim-kaynaklari) - [![Video](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Video.png) Video Liderlik, Çalışan Deneyimi, Çalışan Bağlılığı, Motivasyon, İletişim ve Daha Fazlası. ](https://video.successprogramme.com?no_cache=true) - [![webinar](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/webinar.png) Webinar Liderlik, Çalışan Deneyimi, Çalışan Bağlılığı, Motivasyon, İletişim ve Daha Fazlası. ](https://video.successprogramme.com/webinars) ![SP-Ebook-Mock2-350x565](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/SP-Ebook-Mock2-350x565.png?width=350&height=565&name=SP-Ebook-Mock2-350x565.png) #### Reasons To Go Digital Artificial intelligence is as fascinating as it is scary. Download - [Etkinlikler](https://resources.successprogramme.com/tr/web-seminerleri) - [Şirket](https://www.successprogramme.com/tr/danismanlik-egitim-liderlik-yetkinlik-gelisim-sirketi) - [İletişim](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitim-ve-danismanlik-sirketi) - [Yayınlara Abone Ol](https://www.successprogramme.com/tr/opt-in-form) - ![](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/Lang.png) - [![turkish_flag](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/turkey.png?width=37&height=25&name=turkey.png)](https://www.successprogramme.com/tr/) - [![eng](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Success%20Programme%20-%202022/English.png)](https://www.successprogramme.com/) - [Yayınlara Abone Ol](https://www.successprogramme.com/tr/opt-in-form) # Terfide Hangi Liderlik Özellikleri Aranır? Content Writer [Bahar Sen, Kurucu Ortak](https://blog.successprogramme.com/tr/author/bahar-sen-kurucu-ortak) - ![calendar](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/calendar.png?width=22&height=22&name=calendar.png) YAYINLANMA TARİHİ 02.Eki.2020 14:39:43 - ![tag](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/tag.png?width=22&height=22&name=tag.png) KATEGORİ [Liderlik Gelişimi](https://blog.successprogramme.com/tr/tag/liderlik-gelişimi) - ![clock](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/clock.png?width=22&height=22&name=clock.png) OKUMA SÜRESİ 12 minutes - [![](https://www.salesprogramme.com/hubfs/Facebook.png)](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://blog.successprogramme.com/tr/terfide-hangi-liderlik-ozellikleri-aranir) - [![](https://www.salesprogramme.com/hubfs/Linkedin-1.png)](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.successprogramme.com/tr/terfide-hangi-liderlik-ozellikleri-aranir&title=) - [![](https://www.salesprogramme.com/hubfs/Twitter.png)](https://twitter.com/intent/tweet?url=https://blog.successprogramme.com/tr/terfide-hangi-liderlik-ozellikleri-aranir&text=) Çoğu kuruluş, en iyi çalışanlarını seçip, terfi ettirirken 2 alandaki özelliklerini temel alır ve onları liderliğe yükseltir; O kişinin herhangi bir konuda eriştiği **Uzmanlık **ve o kişinin işin tamamlanmasında gösterdiği** Performans.**  Ancak bu yeni liderin, yönetici olarak başarılı olup olamayacağı, terfi ettirilirken dikkate alınmayan diğer 2 alana bağlıdır. Bu  iki alan; Liderin **Kişilerarası becerileri ve Mizaç'**tır.  Kişinin başarılı bir yönetici olabilmesi için, bu 4 alanının her birinde başarı  göstermesi gerekir. Bugün size bir kişinin başarılı ve etkili bir lider olmasını belirleyen bu 4 alanı biraz daha detaylı açıklamak istiyorum: **1-UZMANLIK: **Bulunduğunuz konumda başarılı olmak için bilişsel yetkinliğiniz, bilginiz, yeterliliğiniz ve beceriniz var mı? Genelde liderlik pozisyonlarına getirilen kişilerin, kendi alanlarında uzman kişiler olmasına dair bir eğilim vardır. Elbette bu durum, o kişinin liderlik şemsiyesi altındaki tüm alanlarda uzman olması gerektiği anlamına gelmez. Şirketler bir ekibe lider atayacakları zaman, o ekipte veya departmanda en iyi işi çıkaranları yönetici pozisyonuna getirme eğiliminde oluyorlar.  Sonuçta bir lider işi yönetirken, işin nasıl en iyi şekilde yapılması gerektiği konusunda çalışanları eğiteceği ve karar verirken modelleme yapacağı için bazı durumlarda uzmanlık konusu önemli bir faktördür. Bu durum yadsınamaz şekilde bir artıdır ama zorunlu bir şey de değildir. Bir çok örnekte gördüğümüz gibi, bazı liderler başka departmanlardan, sektörlerden veya alanlardan geliyorlar, o işi veya mesleği astları kadar iyi bilmiyor olabiliyorlar, buna rağmen çok başarılı oluyorlar Bu liderlerin uzmanlık alanı, diğer kişilerin işlerini yapmak değil, bu kişilerin uzmanlıklarını adeta bir kaldıraç gibi en iyi şekilde kullanmaları oluyor. ![success-programme-liderlik-koclugu](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/DW-Coaching-Brochure-mockup-zeminli-1.jpg?width=250&name=DW-Coaching-Brochure-mockup-zeminli-1.jpg) [![HEMEN İNDİRİN](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1743462/026773c3-f7f0-41be-b65d-0ec4877bc309.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1743462/026773c3-f7f0-41be-b65d-0ec4877bc309)**Uzmanlık ve beceriler dendiğinde etkili bir liderde aranan özellikler; ** ![bulundugunuz-konumda-basarili-olmak-icin-bilissel-yetkinliginiz-bilginiz-yeterliliginiz-ve-beceriniz-var-mi ](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/Depositphotos_10496982_l-2015-1.jpg?width=300&name=Depositphotos_10496982_l-2015-1.jpg) Zeka Analiz Yapma Muhakeme ve Karar Verme Kavramsal Değerlendirme  Yaratıcılık Stratejik Düşünme Hedef Belirleme & Planlama **Uzmanlık Konusundaki Hizmetlerimiz İçin Hemen Tıklayın:** [Koçluk Hizmeti](https://www.successprogramme.com/tr/kocluk) [Öz Liderlik Eğitimi ](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/oz-liderlik-egitimi) [Stratejik Yöneticilik Eğitimi ve Danışmanlığı](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/strateji-ve-inovasyona-liderlik-egitimi) [Takım Liderliği Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/takimlara-liderlik-egitimi) [Bağlılık Yaratan Lider Değerlendirmesi ve Danışmanlığı](https://www.successprogramme.com/tr/liderlik-yetkinlik-degerlendirme) [Çalışan Bağlılığı Eğitimi ve Danışmanlığı](https://www.successprogramme.com/tr/bagli-liderler-yoneticiler-icin-calisan-bagliligi-egitimi)   **2-PERFORMANS: **Yönetici olarak hesabını vereceğiniz konularda başarılı olabileceğinizi kanıtlayan geçmiş performansınız var mı? İçeriden bir lider terfi edilirken, geçmiş performansı ölçmek çoğunlukla kolaydır. Ancak bazen bir roldeki veya durumdaki iyi performans, başka bir rol veya durumda iyi performans gösterileceği anlamına gelmez. Bu durum özellikle bir kişiyi daha taktiksel bir rolden daha stratejik bir role terfi ederken geçerlidir. O işi taktiksel olarak en iyi yapan kişi her zaman en iyi lider olmaz. En iyi hemşire her zaman en iyi “hemşire lideri” değildir çünkü klinik beceriler, liderlik becerilerinden farklıdır. Borsada, yatırım dünyasında bazen acı bir şekilde öğrendiğimiz gibi, geçmiş performans, gelecekteki performansın garantisi değildir. Öte yanda elbette gösterilen çabalardan daha çok sonuçları ödüllendirmemiz gerekir. O zaman bir terfide şu sorunun cevabınun düşünülmesi gerekir: “Bu kişi sonuçlara ulaşıyor mu?” Bu kişinin bir başarı geçmişi var mı? **Performans dendiğinde etkili bir liderde aranan özellikler; ** ![hesap-verebileceginiz-sonuclara-ulastiginizi-kanitlayan-bir-gecmis-performansa-sahip-misiniz](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/Depositphotos_13306599_l-2015-1.jpg?width=400&name=Depositphotos_13306599_l-2015-1.jpg) - Geçmiş Performansı - Başarıları - Katkıları - Üstünlükleri - Aldığı Terfiler - Ödüller & Takdirler **Performans Konusundaki Hizmetlerimiz İçin Hemen Tıklayın:** [360 Derece Geri Bildirim Anketi](https://www.successprogramme.com/tr/360-derece-degerlendirme-anketi) [180 Derece Geri Bildirim Anketi](https://www.successprogramme.com/tr/360-derece-degerlendirme-anketi) [Takım Nabız Anketi ](https://www.successprogramme.com/tr/nabiz-anketi) [Koçluk Hizmeti](https://www.successprogramme.com/tr/kocluk) **3-KİŞİLERARASI BECERİLER: **Kurumsal hedeflere ulaşmak için insanları bütünlük içinde ve etkin olarak işe bağlı kılacak mısınız? İyi bir çalışan, işini kendi kendine nasıl halledeceğini bilir, iyi bir lider ise ilişkileri ve kişilerarası becerileri kaldıraç olarak kullanarak, işleri diğer kişiler aracılığıyla nasıl halledeceğini bilir. Biz bir liderin kişilerarası davranışlarına dair iş arkadaşlarının ve astlarının onun hakkındaki algılarını anlamak için diğer yöntemlerin yanında 360 derece geri bildirim değerlendirmesini kullanıyoruz. Çalışmalarımız net bir şekilde gösteriyor ki; işlerin **nasıl yapıldığı**, en az ne yapıldığı kadar önemlidir.  Bir kişinin başarılı olabilmesi, çoğu zaman diğer kişilerin başarılarına bağlı. Bu nede nle liderin diğer kişileri başarılı kılacak yetkinlikleri olması çok önemlidir. Kişilerarası ilişki zekası olmaksızın elde edilen kısa vadeli sonuçlar, çok geçmeden uzun vadeli felaketlere yol açar. Bir yöneticinin müşteriyle, tedarikçiyle, iş arkadaşıyla veya astıyla ilişkisini darmaduman ederek elde ettiği sonuçlar genelde kısa ömürlü olur. Bu beceri, yönetici adaylarını veya yetkinlikleri değerlendirirken en önemli kriterlerden biridir ama çoğunlukla da en fazla görmezden gelinen alandır. **Kişilerarası beceriler dendiğinde etkili bir liderde aranan özellikler; **   [![is-yerinde-insanlari-bagli-kilmanin-önemi](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/Screen-Shot-2020-10-02-at-11.27.jpg?width=350&name=Screen-Shot-2020-10-02-at-11.27.jpg)](https://www.successprogramme.com/tr/360-derece-degerlendirme-anketi)Takım Kurma ve Takım Oyunculuğu Duygusal Zeka Açık Sözlülük Müzakere Yetkinliği, Yıpratmadan İkna Karşısındakini Güçlendirme (Empowerment) Çeşitlilik Dürüstlük Müşteri Odaklılık   Değişime Liderlik Etme Kendini Takip Edenler İlham Verme Kendinin Farkında Olma Karşısındakini Dinleme Koçluk Yapma Çatışma Yönetimi ![success-programme-liderin-etkili-diyalog-rehberi](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/Liderin-Etkili-DI%CC%87yalog-Rehberi-KAPAK.png?width=250&name=Liderin-Etkili-DI%CC%87yalog-Rehberi-KAPAK.png) [![HEMEN İNDİRİN](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1743462/8b2b3f97-6775-4a46-9a2b-fc30476029c9.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1743462/8b2b3f97-6775-4a46-9a2b-fc30476029c9) **Kişilerarası Beceriler Konusundaki Hizmetlerimiz İçin Tıklayın:** [Öz Liderlik Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/oz-liderlik-egitimi) [Diğer Kişilere Liderlik Etme Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/ilk-duzey-yonetici-egitimi) [Kritik Konuşmalar Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/crucial-conversations-etkili-iletisim-egitimi) [Hesap Verebilirlik Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/hesap-verebilirlik-egitimi) [Influencer (Davranış Değişikliği Yaratma) Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/influencer/ilham-veren-lider-egitimi) [Alışkanlıkların Gücü (Power of Habit) Eğitimi](https://resources.successprogramme.com/tr/aliskanliklarin-gucu) [Değişim Yönetimi Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/dijital-donusume-liderlik-egitimi) [Koçluk Hizmeti](https://www.successprogramme.com/tr/kocluk) **4-MİZAÇ: **Kişisel tavırlarınız, nitelikleriniz ve tarzınız, liderlikteki etkinliğinizi artıracak mı? İyi liderler, kendi kişisel tercihlerinin ve diğer insanların tercihlerinin yani herkesin farklı motivasyonları olduğunun farkındadırlar.  Aynı zamanda, işi iyi bir şekilde tamamlamak ve diğer kişilerle daha iyi çalışmak adına kendi tercihlerini esnetebilirler, kendi motivasyonlarını diretmezler. Herkes benim gibi olmalı!” diyen, kendi kişilik tercihlerinin en iyisi olduğunu varsayan liderler (Self Hugging Yapanlar) ise, diğer kişilerle bağ kurmakta ve onları anlamakta zorluk çekerler. Bu nedenle de bir takımı etkin şekilde yönetmekte, çalışanları işe bağlı kılmakta büyük zorluk yaşarlar. Buna ek olarak, eğer liderin doğal mizacı ve motivasyonel ihtiyaçları, ortamın ihtiyaçları ile uyumlu değilse, bu liderin başarılı ve etkin bir şekilde liderlik yapması  imkansıza yakın zordur.  İdeal olarak bir kuruluşun misyonu ve yönü ile uyumlu motivasyonları olan liderler doğal olarak o kuruluşta en etkili liderler olurlar. **Mizaç dendiğinde etkili bir liderde aranan özellikler; ** ![is-yerinde-calisan-bagliliginin-önemi](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/Depositphotos_236801312_l-2015-1.jpg?width=500&name=Depositphotos_236801312_l-2015-1.jpg)   Enerji/Tutkulu Olmak İyimserlik, Kendine Güven Azim Esneklik Karşılıklı Çıkarların Uyumluluğu Hayat Dengesi İdealizm Öğrenme Merakı Beceriklilik Stres Yönetimi Sevecenlik **Mizaç ve Motivasyon Konularındaki Hizmetlerimiz İçin Tıklayın:** [Lider Motivasyon Değerlendirmesi](https://www.successprogramme.com/tr/steven-reiss-yonetici-motivasyon-envanteri/) [Kişisel Bağlılık Değerlendirmesi](https://www.successprogramme.com/tr/kisisel-calisan-memnuniyet-ve-baglilik-anketi) [Ben Kimim Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/motivasyon-egitimi/ben-kimim-beni-ne-motive-eder) [Lider Koçluğu](https://www.successprogramme.com/tr/kocluk) Yazımın girişinde de belirttiğim gibi çoğu kuruluşun, liderleri değerlendirmek ve terfi etmek için ağırlıklı olarak ilk 2 alana (uzmanlık ve performans) bel bağladığını görüyoruz. Aslında, çoğu kuruluşun tüm değerlendirme sistemlerini bu 2 faktöre dayandırıp, diğer ikisine sözde yer verdiğini söylesek yalan olmaz.  Güçlü kişilerarası beceriler ve  terfi edilen işe uyumlu bir mizaçları olmazsa, bu liderler yetersiz olacakları pozisyonlara ya da en azından, rolün gerektirdikleri ile liderlik zekalarının uyumlu olmadığı bir pozisyona terfi edilmiş olurlar. Bu da orta ve uzun vadede hem liderin hem de şirketin başarısız olması anlamına gelir. Bir liderin etkin bir lider olup olamayacağının değerlendirilmesi için bu 4 alanın hepsinde tarama yapmak önemlidir. Siz en önemli alanın hangisi olduğunu düşünüyorsunuz?  ve sizce bu alanlardan hangisi en çok hangisi göz ardı ediliyor?  Listeye ekleyeceğiniz başka alanlar var mı? Görüşlerinizi aşağıdaki formda lütfen benimle paylaşın. **İlginizi Çekebilecek Diğer Bloglar** [Liderlik İle Dijital Dönüşümün İlişkisi](https://blog.successprogramme.com/tr/liderlik-i%CC%87le-dijital-donusumun-iliskisi) [Çalışan Bağlılığı Yaratmak Bir Liderlik Yetkinliğidir](https://blog.successprogramme.com/tr/liderlik-i%CC%87le-dijital-donusumun-iliskisi) [Yöneticiler İçin Uzaktan Liderlik Eğitimi](https://blog.successprogramme.com/tr/yoneticiler-icin-uzaktan-liderlik-egitimi) [Lider Olarak Etkin Koçluk Yapabilmenin 5 Kriteri](https://blog.successprogramme.com/tr/lider-olarak-etkin-yonetici-koclugunun-5-kriteri) [Liderlikte Dürüstlük, Bütünlük ve Güven Ne Anlama Gelir](https://blog.successprogramme.com/tr/liderlikte-durustluk-butunluk-ve-guven-ne-anlama-gelir) ![Bahar Sen, Kurucu Ortak](https://blog.successprogramme.com/hubfs/2018-09-07%2017.05.25-1.jpg) ### [Bahar Sen, Kurucu Ortak](https://blog.successprogramme.com/tr/author/bahar-sen-kurucu-ortak) İçerik Üreticisi [Önceki](https://blog.successprogramme.com/tr/ayni-anda-nasil-hem-dobra-hem-de-diplomatik-olunur) ##### [ Aynı Anda Nasıl Hem Dobra, Hem De Diplomatik Olunur? ](https://blog.successprogramme.com/tr/ayni-anda-nasil-hem-dobra-hem-de-diplomatik-olunur) [Sonraki](https://blog.successprogramme.com/tr/kurum-ici-koclukta-en-iyi-10-uygulama) ##### [ Kurum İçi Koçlukta En İyi 10 Uygulama ](https://blog.successprogramme.com/tr/kurum-ici-koclukta-en-iyi-10-uygulama) ### Additional Reading [İşyerinde Saygıyı Yeniden Sağlamak İçin Ne Yapmalıyız?](https://blog.successprogramme.com/tr/isyerinde-saygiyi-yeniden-saglamak-icin-ne-yapmaliyiz) by [Bahar Sen, Kurucu Ortak](https://blog.successprogramme.com/tr/author/bahar-sen-kurucu-ortak) [Yöneticiniz Size Verdiği Sözü Tutmazsa!](https://blog.successprogramme.com/tr/yoneticiniz-size-verdigi-sozu-tutmazsa) by [Bahar Şen -Girişimci- İş Stratejisti](https://blog.successprogramme.com/tr/author/bahar-şen-girişimci-i̇ş-stratejisti) [Sürekli Şikayet Eden Bir Çalışanınız mı Var?](https://blog.successprogramme.com/tr/surekli-sikayet-eden-bir-calisaniniz-mi-var) by [Bahar Şen -Girişimci- İş Stratejisti](https://blog.successprogramme.com/tr/author/bahar-şen-girişimci-i̇ş-stratejisti) [Olanların Seni Aşağıya Çekmesine İzin Verme](https://blog.successprogramme.com/tr/olanlarin-seni-asagiya-cekmesine-izin-verme) by [Bahar Şen -Girişimci- İş Stratejisti](https://blog.successprogramme.com/tr/author/bahar-şen-girişimci-i̇ş-stratejisti) ### Subscribe to Podcast [on Apple Podcasts](https://itunes.apple.com/tr/podcast/b%C3%B6yle-gitmez/id1376546101?mt=2) [on Android](https://subscribeonandroid.com/www.decision-wise.com/feed/podcast/) [via RSS](https://successprogramme.libsyn.com/rss) ### Subscribe to the Newsletter ![Success Programme](https://blog.successprogramme.com/hs-fs/hubfs/SuccessProgramme%20October2017%20/image/logo.png?width=184&height=30&name=logo.png) Maslak Orjin İş Merkezi, Eski Büyükkdere Caddesi, No:27 Maslak/Sarıyer, 34485 İstanbul, Türkiye +90 212 939 86 71 111 Queen Street East, South Building, Suite 450 Toronto, ON M5C 1S1, Canada +1 647-256-3500 [**](https://www.facebook.com/BasariProgrami/)     [**](https://twitter.com/successprogramm)     [**](https://www.linkedin.com/company/10234638?trk=tyah&trkInfo=clickedVertical%3Acompany%2CclickedEntityId%3A10234638%2Cidx%3A1-1-1%2CtarId%3A1444673366414%2Ctas%3Asuccess%20programm)     [**](https://www.instagram.com/successprogramme/) - **Çözümler** - [Değerlendirme](https://www.successprogramme.com/tr/yonetim-gelisim-anketleri) - [Eğitim](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler) - [Koçluk](https://www.successprogramme.com/tr/kocluk) - [Danışmanlık](https://www.successprogramme.com/tr/yonetim-ik-danismanligi) - [Dijital İK](https://www.successprogramme.com/tr/dijital-ik) - [Konuşmacılar](https://www.successprogramme.com/tr/konusmaci) - [**Eğitimler** ](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler) - [Kritik Yetkinlik Eğitimleri](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/kritik-yetkinlik-egitimleri) - [Liderlik Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/kurumsal-egitimler/yoneticilik-ve-liderlik-egitimi) - [Motivasyon Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/steven-reiss-motivasyon-egitimi) - [Çalışan Bağlılığı Eğitimi](https://www.successprogramme.com/tr/calisan-bagliligi-egitimi) - [**Kaynaklar** ](https://www.successprogramme.com/tr/liderlik-ve-kisisel-gelisim-kaynaklari) - [Video](https://video.successprogramme.com/) - [Blog](https://blog.successprogramme.com/tr) - [Webinar](https://video.successprogramme.com/webinars) - [Podcast](https://successprogramme.libsyn.com) [![Training Industry Top 20](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Top20_2018_Web_LEADERSHIP.png)](https://trainingindustry.com/top-training-companies/leadership/2018-top-leadership-training-companies) [![Boyle-Gitmez-Podcast-min](https://blog.successprogramme.com/hubfs/Boyle-Gitmez-Podcast-min.jpg)](https://successprogramme.libsyn.com) [![itunes_logo](https://blog.successprogramme.com/hubfs/itunes_logo.png)](https://itunes.apple.com/tr/podcast/b%C3%B6yle-gitmez/id1376546101?mt=2)[![listen on soundcloud](https://blog.successprogramme.com/hubfs/listen-on-soundcloud.png)](https://soundcloud.com/user-301003026)