Yöneticinizin kapısını çalıp, işinize yeterince bağlı hissetmediğinizden yakınıp onun bu konuda sizin için bir şeyler yapmasını talep ediyor musunuz? Tabii ki Hayır.  Zaten bu konu öncelikle sizinle ilgili, işvereniniz ile değil. 

Şirket size içinde Bilardo Masası olan dinlenme odaları veya Serbest Cuma gibi rahatlıklar sunabilir, ama yine de bunların en harika olanı bile mutsuz çalışanları bir anda mutlu kılmaz. İşinize bağlı olup olmamak kendi elinizdedir.

Screenshot 2019-01-08 21.56.47Şu sözü daha önce de duymuşsunuzdur:” Nereye gidersen git, kendini de beraberinde götürürsün.” Her durumda yanınızda olan tek şeyin yine kendiniz olduğunu unutmayın.  Hali hazırdaki işine bağlı olamayan bir çalışan, bir sonraki işine  de bağlı olamayacaktır.

Pozisyonunuz veya şirketinizin “Çalışan Bağlılığına” verdiği önemden bağımsız olarak, işinize bağlı olup olmamak öncelikle sizin sorumluluğunuzdadır.  Aslında, bazı çalışanlar her durumda bağlanmanın bir yolunu buluyorlar. İlginç olansa çoğu zaman işe bağlılık, eve veya hayata olan bağlılığa da yansıyor.

Her ne kadar iş ve özel hayatlarımızı ayrı olarak görsek de, her biri birbirinden  ayrılmayan bir bütünün parçaları; Aile Hayatı, Sosyal Hayat, iş hayatı, vb bunların hepsi iç içedir. Eğer işinize bağlı değilseniz, muhtemelen hayatınızın diğer alanlarında da öylesinizdir.

 

 

İnfografiği Buradan İndirin

Kendinize “Bu iş bağlanılabilecek gibi bir iş hiç değil.” diyorsanız, o zaman lütfen önce aynada kendinize bakın.  İşe Bağlılık için hem çalışana hem de işverene eşit sorumluluk (%50-%50) düşüyor.  Bununla birlikte bireylerin, -yöneticileri kadar-, kendi bağlılıklarının artmasını sağlayacak irade ve güçleri vardır. İşvereninizin ayağınıza gelmesini bekleyemezsiniz; eğer bekliyorsanız bu şu anlama gelir: (1) işvereniniz  “çalışan bağlılığını” tam olarak anlamıştır, (2) sizin ve diğerlerinin işe bağlı olmadıklarının farkındadır (3) sizi işe  bağlı hale getirecek faktörleri biliyordur.  

Unutmayın ki Çalışan Bağlılığı’ işvereninizle değil, sizinle başlar.  Hem sizin hem de iş arkadaşlarınızın, çalışan bağlılığını ölçmesine yardımcı olmak için, istediğiniz zaman istediğiniz sıklıkla kullanabileceğiniz ücretsiz bir yöntem geliştirdik: ENGAGEMENT MAGIC® Öz Değerlendirmesi. MAGIC, Çalışan Bağlılığı’nı oluştururken mutlaka olması gereken 5 temel faktörün baş harflerinden oluşuyor.  Meaning (Anlam), Autonomy (Otonomi), Growth (Gelişme), Impact (Etki) ve Connection (Aidiyet).

rmbp_I

 

Ücretsiz Bağlılık Anketi- Bağlılık Durumunuzu Ölçün

10 dakikanızı ayırın ve değerlendirmeyi hemen yapın! İşinize bağlılık seviyenizi öğrendiğinizde, bağlılığınızı artırmak için neler yapmanız gerektiği ile ilgili fikriniz netleşecektir.

 

ÜCRETSİZ ANKETİ BAŞLAT

 

 

ÇALIŞAN BAĞLILIĞI BİR YELPAZEDİR

Çalışan bağlılığının sınırları kesin değildir.  Bir yelpaze gibidir, mutlak değildir.  İş veya özel hayatınızda her zaman bağlı hissedemeyebilirsiniz. Kendinizi şirket tuvaletinde, tuvalet kağıdı rulosunu değiştirirken akışta ve önemli bir iş yapıyormuş gibi hissettiğinizi hayal edebiliyor musunuz ? Tabii ki Hayır.  Bu her zaman, %100 bağlı hissedemeyeceğinize dair bir örnektir.  Zaten hiç kimse de öyle hissetmez.  Bağlılık seviyeniz aşağıdaki koşullara göre değişir:  

 

  • Yaptığınız İşe;
  • Fiziksel ve Duygusal durumunuza;
  • Özel hayatınız ve bunun işe olan yansımasına;
  • Motivasyonel ihtiyaçlarınızın (onaylanma, huzur, kazanma, öğrenme) karşılanıp karşılanmamasına
  • ENGAGEMENT MAGIC®’in faktörlerinin (Anlam, Otonomi, Gelişim, Etki, Aidiyet) şirket kültüründe ne kadar yer aldığına,
  • Ve belki de direk iş ile ilgili olmayan diğer etkenlere

Bunların hepsi değişkendir, bu yüzden bağlılığınız da zaman içerisinde değişkenlik gösterebilir. Bu da çok önemli değildir. Önemli olan uzun dönemde ve ortalamadaki bağlılık seviyenizdir. Bunu netleştirmeniz için öncelikle bağlılık konusunun %50 sizin, %50 şirketinizin sorumluluğunda olduğunu iyi anlamak gerekir. Önce kişisel bağlılığınız ile ilgili üzerinize düşen sorumluluğu yerine getirdikten sonra şirketiniz ve işvereniniz yani diğer %50 ile ilgili durumu görmeniz ve kararlar almanız daha kolay olacaktır.

BAĞLILIK KONUSUNDA KENDİ SORUMLULUĞUNUZUN NE OLDUĞUNU ANLAMAK İÇİN

MAGIC ÇALIŞAN BAĞLILIĞI EĞİTİMİNE KATIL

Çalışan Bağlılığı Eğitim Broşürünü İndir 

Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak

Bilgisayar Mühendisliği ve Yüksek Lisans eğitimi ile birlikte 15 yılı aşkın süre yerel ve çok uluslu teknoloji şirketlerinde önce bireysel sonrasında yöneticilik rollerinde bulundu. Teknolojinin gelecekte müşteri ve çalışan davranışlarının kökten değişeceğini ve şirketlerin bu noktada zorlanacağını uzun yıllar önce farkederek mevcut deneyim ve eğitimi üzerine yatırımını bu alana yaptı ve akabinde Success Program'ı kurdu. Yaklaşık 5 yıldır bu büyük dijital dönüşüme adapte olmaya çalışan firmaların CEO, CHRO, HR, Satış ve Pazarlama liderlerine yeni zihin, araçlar ve beceriler kazandırarak organizasyonların dengeli şekilde büyümelerine yardımcı olmakta ve danışmanlık vermekte.

MAGIC Çalışan Bağlılığı Modelimizi Ücretsiz İndirin

Çalışan Bağlılığı Modelimizden Yararlanan Şirketler Arasına Siz de Katılın.