tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak September 5, 2019

X Teorisi Yöneticisi misiniz? Yoksa Y Teorisi Yöneticisi mi?

MIT’de işletme profesörü olan Douglas McGregor, 1960’da yazdığı İşletmelerin İnsan Boyutu (The Human Side of Enterprise) kitabında, çalışan motivasyonu hakkında iki düşünce ekolü olduğunu öne sürer.  X Teorisi, çalışanların maaşla motive olduklarına ve işlerini yaptıklarından emin olmak için denetlenmeleri gerektiğine inanır.
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak August 29, 2019

Çalışanlar Yan Haklara Değil Kültüre Önem Veriyor

Birkaç zaman önce Bloomberg'e çıkan bir araştırmacı, çalışanların yan haklara karşılık olarak maaş artışından vazgeçiyor olduklarına dair bir iddia da bulundu. Gösterdiği istatistikler dikkat çekiciydi ve muzip bir başlığı vardı: “Amerikalılar, En İyi Yan Haklar İçin %56’lık bir Maaş Artışından Vazgeçmeye Razılar”. 
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak August 22, 2019

2019’da Çalışan Memnuniyeti ve Çalışan Bağlılığı Karşılaştırması

Herzberg’in Motivasyon-Hijyen Teorisi Pek çok yönetici, çalışan memnuniyetinin çalışan motivasyonunu yükselteceği yanılgısına düşüyor Amerikalı psikolog Frederick Herzberg’in Motivasyon-Hijyen Teorisi, insanların iki faktörden etkilendiğini belirtir: motivasyonu etkileyen faktörler ve iş memnuniyetini etkileyen temel faktörler.
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak August 1, 2019

Çalışan Bağlılığının 7 Tanımı

Çalışan bağlılığının neden bu kadar çok tanımı olduğunu hiç merak ettiniz mi? Dünyanın dört bir yanındaki kuruluşlar bir bağlılık kültürü oluşturmak için çabalıyorlar, ancak duydukları çeşitli tanımlar kafalarını daha da bulanıklaştırıyor..
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 25, 2019

İşine Bağlı Bir İşgücü Oluşturmanın Formülü

İşyeri performansının düştüğünü, yöneticilerinizin liderlikten yoksun olduğunu ve ekibinizin aslında yaratabileceğini bildiğiniz başarıları veya sonuçları gösteremediğini mi düşünüyorsunuz? Bunu düzeltmek için yapabileceğiniz en kolay şeylerden biri, çalışan bağlılığını gözden geçirmektir.
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 18, 2019

Bana Paradan Bahset: Çalışan Bağlılığının Yatırım Getirisi

Çalışan bağlılığı bir kuruluştaki bireysel performansı artırır, ancak daha yüksek çalışan bağlılığı olan şirketler, gerçekten, iş gücünde daha düşük çalışan bağlılığı olan şirketleri geride bırakıyor mu?
Devamını Okuyun
tarafından Bahar Sen, Kurucu Ortak July 11, 2019

Çalışan Bağlılığı = Mutluluk Değildir

Çalışan bağlılığı ve mutluluk hakkında çok karıştırılan bir nokta var. Oysa gerçek şu; Çalışan Bağlılığı = Mutluluk demek değildir ve işte bunun sebebi.
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak July 4, 2019

Çalışan Bağlılığı Ne Değildir?

Günümüzde çalışan bağlılığını tarif etmek için birçok tanım ortaya atılmaktadır. Bu tanımlar üzerinden  yapılan atıflar  öyle bir noktaya geldi ki, “bağlılık” çalışanlarda istediğimiz tüm olumlu duyguları ve nitelikleri içeren bir slogan halini aldı. Eğer olumlu bir davranıştan bahsediyorsak, bunu hemen “bağlılık” kategorisine alıyoruz. Ancak, […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak June 27, 2019

Çalışan Bağlılığı Bulaşıcıdır

Çalışan Bağlılığı bulaşıcıdır ve yeni araştırmaya göre yöneticiler bunun “sıfır noktası” yani başlatıcısı olabilirler.
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak June 13, 2019

Çalışan Bağlılığı Yaratmak Bir Liderlik Yetkinliğidir

Çalışan Bağlılığı, karmaşık bir dizi faktörün sonucudur. Bazıları sadece kurumsal düzeyi etkileyen faktörlerken, çalışan bağlılığı konusunda birçok unsur yöneticilerin doğrudan kontrolü altındadır. Bu nedenle, becerikli bir yönetici, ekibinin bağlılığını büyük ölçüde geliştirebilir. Çalışan Bağlılığı Yetkinlikleri, yöneticilerin  çalışanlara […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak March 17, 2019

Çalışanları Enerjik ve İşine Bağlı Kılmanın BEŞ Yolu

Çalışan bağlılığı, çalışanların kendilerini işlerine karşı tutkulu, enerjik ve adanmış hissettiği zamanki duygu durumudur. İş gücünüzü bağlı kılmak için neden zaman ayırmak gerekir? Çünkü bu durum kuruluştaki bireyleri; yüksek performans gösterebilmek adına kalbini, ruhunu, aklını ve ellerini ortaya koyan çalışanlara dönüştürür.
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak March 10, 2019

Çalışan Bağlılığı Anketiniz Öncesi Düşünmeniz Gereken 10 Soru

Her gün her türlü anket, test ve değerlendirmelerin bombardımanına uğruyoruz. İyi de anket yapmak ile kehanette bulunmak arasındaki fark ne? Bir çalışan bağlılığı anketi, sorunları çözmek yerine daha çok sorun yaratan bir şey olabilir mi? İyi bir anket nasıl olur ve daha da önemlisi, bir anket yapmamız gerekir mi? Çalışan memnuniyetini ve çalışan […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak February 3, 2019

Çalışan Nabız Anketi Nedir?

Bir çalışan nabız anketi yapmayı mı düşünüyorsunuz? Herhalde hiç kimse, kuruluşun nabzını tutmanın iş başarısı için kritik olduğu görüşüne itiraz etmez. İş ortağımız DecisionWise'ın, 20 yılı aşkın bir süredir yaptığı çalışan bağlılığı anketleri göstermiştir ki; iş sonuçları çalışan deneyimine doğrudan bağlıdır. Bu durumda, Müşteri Deneyiminin […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak January 17, 2019

Çalışanlarınız İşlerine Ne Kadar Bağlı? Önce Kendinize Bakın

Çalışanlarınız işlerine ne kadar mı bağlı?  Önce Kendinize Bakın. Yönetici olarak kartvizitinizin üzerinde ne yazarsa yazsın sonuçta siz de bir çalışansınız ve sizin de işinize bağlı bir çalışan olma sorumluluğunuz var. Bununla birlikte bir yönetici olarak diğerlerinin işe bağlılığı da yine sizin sorumluluğunuzda.  Eğer çalışanlarınız yaptıkları […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak January 8, 2019

İşinize Ne Kadar Bağlısınız?

Yöneticinizin kapısını çalıp, işinize yeterince bağlı hissetmediğinizden yakınıp onun bu konuda sizin için bir şeyler yapmasını talep ediyor musunuz? Tabii ki Hayır.  Zaten bu konu öncelikle sizinle ilgili, işvereniniz ile değil. 
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak January 3, 2019

Çalışan Bağlılığı SİHİRİNİN 5 Püf Noktası

İşine bağlı çalışanlar, kendilerini yaptıkları işe tamamen verirler. Peki çalışan bağlılığı denen şey nedir ve nasıl oluşturulur?
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak December 28, 2018

Çalışan Bağlılığı Nedir?

“Çalışan Bağlılığı, kendimizi işimize karşı tutkulu, enerjik ve adanmış hissettiğimiz zamanki duygu durumudur. Böyle olduğunda, kendimizi -kalbimizi, ruhumuzu, aklımızı ve ellerimizi- yaptığımız işe tamamen veririz.”
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak December 27, 2018

Çalışan Bağlılığı- İşe Kalbini, Ruhunu, Aklını ve Elini Koymak

”Çalışan bağlılığı” oluşturmak uğruna çabalayan kurum sayısı giderek artıyor.  Bugün çoğu kurumun, iyi bir müşteri deneyimi sunmak için, çalışan deneyimi ve bağlılığı konusunu, kurum stratejisinin merkezine koymaya başlaması ya da başarı için gerekliliğini anlamaya başlaması elbette güzel. Ancak ne yazık ki halen “Çalışan bağlılığı […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak December 5, 2018

İşinin Sonucuna Nasıl ''ETKİ'' Ediyorsun?

Etki sonuçlara bağlıdır.  Etki, hedefe doğru adım adım ilerlerken çıktılara dönüşen küçük kazanımlardır. Çalışanlar, yaptıkları işin kişisel hedeflerine, ekiplerinin başarısına, hizmet sundukları kişilere ve parçası oldukları şirkete olan katkısını görmek isterler.  Her gün işe gitmekle, her gün işte yapılanların bir parçası olduğunu bilmek […]
Devamını Okuyun
tarafından Aykan Rasitoglu, MBA, Kurucu Ortak July 24, 2018

GELİŞMEK İçin Sınırları Zorlamak

İş hayatında gelişmek demek, her zaman terfi etmek veya zam almak demek değildir. Gelişme, hem kişisel hem de profesyonel anlamda yeni beceriler kazanmanız, daha iyi sonuçlar almak için zorluklarla mücadele edebilme kapasitenizi artırmanızdır. 
Devamını Okuyun