Merhaba ben; Bahar Şen.
Merhaba ben; Aykan Raşitoğlu.
Aykan
Böyle Gitmez Podcastimizin ilk yayınına hoş geldiniz.
Bahar>Hemen hızlı bir giriş yapayım. Öncelikle bu yayını neden yapıyoruz bunu dinleyicilerimize anlatalım.
Bahar>Böyle Gitmez Podcastinde yola çıkış sebebimiz, iş hayatında yıllardır hepimizin gördüğü pek çok kabul edilemez davranış ve yaklaşımın insanların hayatını adeta cehenneme çevirmesi.
Bahar>Gördüğümüz bir diğer şeyde, bu davranışları, yaklaşımları sergileyen kişiler, eğer iş hedeflerini yakalıyorsa, şirket ciro/kar sağladıysa, yaptıkları bu kötü davranış ya da uygulamalar zaman içinde toplumda kanıksandı ve normalleşti.
Aykan>Kurumsal hayat çatırdıyor, kurumsal hayat depresyonda, LinkedIn’e baktığınızda herkes Silikon Vadisinde yöneticilerimizin hepsi yeterli motivasyon ve yetkinliklere sahip muhteşem liderler. Çalışanları harika işler çıkarıyormuş gibi vitrin sergileniyor. İşin mutfağında olanlar gözüktüğü gibi değil. İnternete girdiğinizde birçok bilgiyi bulabilirsiniz. Kurumsal hayatın içerisinde yani mutfağında olup bitenlerle ilgili net bulabileceğiniz bir platform olmadığını fark ettik ve insanların kahve aralarında birbirlerini zehirlemesi, ya da iş hayatının içerisindeki yaşadığı olumsuzlukları evine ve eşine taşıması. Onların psikolojisini etkilemek yerine şeffaf bir platform üzerinde bunları dile getirmek. Çıkış amacımız bu.
Bahar>Bu kabul edilemez davranış ve yaklaşımlar nedeniyle insanlar hem psikolojik hem de finansal anlamda birbirlerine çok büyük zararlar veriyorlar. Ancak bu zararın sonuçları bazen hemen görülemediği için, bazen de görülmesine rağmen, bilerek ve isteyerek göz ardı edilebiliyor.
Bahar>Böyle Gitmez Podcasti ile, şu anda gayet normal gibi görünen, ama aslında kabul edilemez olan bu davranışları su yüzüne çıkarmaya, bunlar hakkında yüksek sesle konuşmaya, bunlara bir dur demeye karar verdik. Bu Podcasti biz başlatıyoruz ama dinleyicilerden gelecek geri bildirimler ile zaman içinde gelişecek ve şekillenecek.
Bahar>1-Aykan senden rica etsem, bu Podcastte neler yapacağımız hakkında biraz bilgi verebilir misin?
Aykan>Bu Podcastte çalışanların, yöneticilerin, işverenlerin yani herkesin şikayet ettiği ve Böyle Gitmez dediği konuları masaya yatıracağız.
Aykan>Karşılıklı olarak birbirini suçlayan, yaka silken bu tarafların, şikayetçi oldukları konularda aslında kendi paylarının ne olduğunu konuşup, tartışacağız. İnsanların davranış değişikliği yaratmalarıyla ilgili yöntemleri konuşacağız.
Bahar>2-Bu yayını nasıl yapacağımız hakkında da kısa bir bilgi verebilir misin?
Aykan>Bu Podcast her hafta Itunes üzerinden yayınlanacak.
Aykan>Her hafta Twitter, Facebook ve LinkedIn üzerinden gelen sorulara ve yorumlara göre o haftanın konusunu seçeceğiz. Programda bu konuya detaylı olarak değerlendirip, çözüm önerilerini paylaşacağız.
Aykan>Bu konuştuğumuz çözüm önerilerine yönelik rehber dokümanları da zaman zaman sizinle paylaşacağız.
Aykan>3-Tüm bunlara baktığında sence bu Podcast kimlere uygun kimlere uygun değil? beraberce tanımlamamız iyi olacak diye düşünüyorum.
Bahar>-İş hayatını ben mi değiştireceğim böyle gelmiş böyle gider diyenlere göre kesinlikle uygun değil yani; negatif ve sürekli kendini çaresizmiş gören insanlara hitap etmeyecektir. Biz zaten burada Böyle Gitmez diyoruz ve umutla, olumlu bir yaklaşım ve cesaretle olası çözümlerin üzerine gideceğiz. Böyle Gitmezse nasıl daha iyiye gider sorusunun cevaplarını tartışacağız.
Aykan>-Bu program eleştiriden hoşlanmayanlara, öz eleştiri yapamayanlara göre değil. Böyle Gitmez derken zaman zaman okları kendimize de çevireceğiz! Yani biz birey olarak hangi kabul edilemez davranışları benimsemişiz, bunlar hayatımızı nasıl olumsuz etkiliyor ve bunları nasıl olumluya çevirebiliriz konuşacağız. Yani kendini anlamak ve değiştirmek isteyenlere göre bir program hazırladık.
Bahar>-Bu program sadece kendisini düşünenlere göre değil. Biz, hep birlikte nasıl daha mutlu daha üretken oluruz bunun yollarını arayacağız.
Aykan>-Etik değerlere bağlı olmadan hedeflerine koşmak isteyenlere göre de değil.Biz sık sık, iş etiği açısından kabul edilemez olan yaklaşımları ve etik değerlere bağlı olarak dürüst ve şeffaf çalışmanın kurallarını konuşacağız.
Bahar>-Yeni şeyler öğrenmeyi reddedenlere göre de değil, burada pek çok konuda yeni yaklaşımlar ve yöntemler üzerinde konuşup, birlikte öğrenip, gelişeceğiz.
Aykan>-Bu program olumsuz durumla ilgili sadece konuşmak, ağlamak isteyenlere göre değil, durumunu iyileştirmek için aksiyon almaya hazır olanlara göre.
Bahar>4-Biz ikimiz de mühendis olduğumuz için her konuyu analiz ederek, kök sebeplerine inerek çözmek taraftarıyız. Tüm bu bahsettiğimiz sorunları konuşacağız ama sence en tepede olan konu ne? Senin bu konudaki gözlemin ne?
Aykan>Bunun bir denge sağlayamama problemi olduğunu düşünüyorum. Bunu şöyle açıklayabilirim.
Aykan>Şirketlerin var olma nedenleri müşterilerine değer yaratmak. Şirketler müşterilerinin ihtiyaçlarına uygun ürünleri, hizmetleri üreterek, bunları sunuyorlar. Müşteriler de eğer bunda bir değer görüyorsa, bedelini ödeyerek, bunu satın alıyorlar. Böylece şirketler de varlıklarını sürdürüyorlar. Yani çalışanların, yöneticilerin maaşlarını, işverenlerin gelirlerini müşteriler ödüyor.
Aykan>Şimdi bir şirket düşünün; çalışan şirketi kendi motivasyonlarını ihtiyaçlarını giderecek bir yer olarak görüyor, kendi önceliklerine odaklanıyor. Yöneticiler de şirketin bütününü bir yana bırakıp, kendi departmanlarının hedeflerine ve menfaatlerine odaklanıyor. Öte yanda şirket ortakları şirketlerini ne olursa olsun maksimum kar etmeleri gereken bir yer olarak görüyor. Bu durumda herkes kendi ihtiyaçları ve öncelikleri doğrultusunda şirketi bir uca çekiyor ve denge bozuluyor. Bozulan denge elbette şirketin var olma sebebi olan müşterilere yansıyor. Bu şekilde de şirketin sürdürülebilir bir başarı yakalaması zorlaşıyor.
Aykan>Bu dengenin bozulmasının, sonuçları sence ne olacak?
Bahar>Aslında ne olacak demek çok doğru değil, olanlar oldu!!!
Bahar>Sadece bunun etkilerini hızlı gören şirketler ve ileride görecek şirketler var. Hali hazırda her yerde birçok şirket bunun etkilerini yaşıyor. Biz de o yüzden bu yayını yapıyoruz.
Bahar>Bu sorunları ve etkilerini 3 ana başlık halinde özetliyoruz:
Bahar>-Güven
-İletişim
-Liderlik
Bahar>Çalışanlarla yöneticiler arasında ve yöneticilerin kendi aralarında güven problemi oluştuğu için işler istenildiği kadar hızlı, verimli ve kaliteli yürümüyor.
Bahar>İnsanlar İletişimde şiddeti veya sessizliği tercih ettiklerinden istenen performansı elde etmek güçleşiyor.
Aykan>Şirketler önlerini açacak, kendilerini geleceğe taşıyacak liderleri bulmakta güçlük çekiyor. Çünkü günlük kaotik süreçlerini yönetmeye çalışırken, geleceğin liderlerini yetiştirmiyorlar.
Aykan>İş arayan birçok insan bulunuyor, yetenek arayan çok sayıda da şirket var ama bu iki taraf birbiriyle buluşamıyor.
Aykan>Var olan elemanlarını kaybediyorlar, yerine yetkin ve motive çalışanlar bulmakta güçlük çekiyorlar. Pek çok İnsan kurumsal hayattan ümitlerini kesmiş vaziyette. İşte kalbini, aklını, ellerini ve ruhunu koyarak çalışmıyor.
Bahar>Bu kadar olumsuzluk olmasına rağmen şirketler nasıl oluyor da hala karlı ve ayakta duruyor sorusu aklınıza gelmiş olabilir! Bu konuda ne diyeceksin?
Aykan>Evet zaten kar marjı yüksek olan şirketler tüm bu yönetim maliyetlerine ve kaybedilen fırsatlara rağmen hala ayaktalar. Ama istatistikler ve yapılan araştırmalar bunun sürdürülebilir olmadığını söylüyor. Örneğin dünyada yaşanan büyük dönüşüm sebebiyle, Amerika’da şu anda Fortune 500’de yer alan yani Amerika’nın en büyük 500 şirketinden %40’ı önümüzdeki 10 yıl içerisinde ya tamamen yok olacağı ya da başka bir şirket tarafından satın alınacağı söylenmekte. Yani Böyle Gitmez Gitmeyecek!
Bahar>Peki şirketlerin sağlıklı olarak ayakta kalmaları ve büyümeleri için sence öncelikle ne gerekiyor?
Aykan>En başta tüm dünyada gerçekleşmekte olan bu büyük dönüşümde yer alacak ve yönetecek insanların bu kabul edilemez davranışlardan kendilerini uzaklaştırması gerekiyor. Böylece şirketler ve çalışanlar önümüzdeki yıllarda kendilerini bekleyen dünyaya hazır hale gelebilecekler.
Bahar>Bugün bir başlangıç yapmış olduk. Biz Neden ‘’Böyle Gitmez ‘’diyoruz, bu Podcastte ne yapacağız? Nasıl yapacağız? hakkında konuştuk. Bu hafta sizlerden gelecek sorulara ve yorumlara göre gelecek haftanın konusunu belirleyeceğiz ve her Perşembe sizlerle belirlenmiş bir konuda buluşacağız.
Bize ulaşabileceğiniz kanallar;
E-mail adresimiz artik@böylegitmezz.com
Facebook ve Twitter üzerinden #Böylegitmezz
Elbette,
Bahar Şen
Aykan Raşitoğlu
LinkedIn hesaplarından ulaşabilirisiniz.
